創業者如何尋找合適的創業伙伴?如何快速募集創業所需資金?

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恰年家 2019-06-25 13:15:02

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咱們的第一家店開業的開創股東,來源于toastmaster Club的成員,有做過沙龍主席的,有新沙龍的樹立者,還有小區長等職務,鑒于咱們都是來自于沙龍,構成了咱們互相之間的交流方法和價值觀理念十分挨近;

咱們曾一同舉辦了Toastmaster international 我國大區在青島的峰會,20人謀劃了這場峰會,完結了600人的會議規劃,兩天半的活動:嘉賓講演、競賽環節、競選、論壇和晚會,而且這場活動咱們滿是靠參會的門票完結的,更重要的是咱們通力協作,在活動紀念品以及后邊的門票出售上面完結了營收。經過這次活動讓咱們感觸到了商業氣味,而且加深了互相的信賴,盡管錢沒有進到咱們的口袋里,而是做的一個非盈利的作業。

由于咱們具有豐厚的活動策劃和沙龍安排才能,更重要是咱們互相的信賴和尊重,憑借著創業的春風,咱們敞開了創業之旅,不管是開業謀劃,仍是后邊籌建新沙龍、安排音樂會、讀書會、心思沙龍以及后邊承受政府的公益講演大賽,都完結地十分的好。

 我作為公司的法人和總司理,煮飯送菜,有一段時刻研制漢堡和新式的面包,給予了團隊更強的感人以及精力支撐。

這樣一個時刻段咱們的安排開端了轉型,需求更多專心的人參加,這時候又有兩名全職進行創業的,讓咱們有一個新的起步,咱們在北京的兩家店、黃島的兩家店在這時相繼開業,創業有了新的開展。

小結:

首要便是咱們的自有資金和合伙人的資金,咱們做的是一個相對重財物和重活動,以人的生長和開展為意圖,以安排活動的方法來運營,需求靠人來安排運營和開展,所以咱們的募資即需求有點錢一同也需求人的參加。

創業初期融資,依據項意圖特色,在沒有很好地資本運作閱歷的條件下,主張以自有資金和合伙人資金為主,自給自足掙錢來支撐草創公司的開展,能給公司帶來最有價值的東西,那便是自在,這樣便于咱們更好地掌握企業正常運營開展方向 ,只需公司可以繼續作業,專心于做咱們喜愛的作業,研制改進顧客日子的產品,天然也會遭到出資人的追捧。

第一條:最好有具有豐厚創業閱歷和工作閱歷,可以給團隊供給很好的奮斗目標方向,可以給成員作為“導師”,這一點很重要。一方面會讓咱們少走許多彎路,第二方面會把整個團隊帶出來,就如咱們創業合伙人中具有豐厚創業閱歷的老大哥相同,很好地起到了這樣的效果。假設沒有這樣的合伙人至少要有這樣的導師或許參謀協助咱們生長開展。

第三條:創業是一件十分辛苦的作業,挑選合伙人更需求有創業的熱心、懂得專心和堅持的人,具有創業的熱情和達觀精力就會不斷地進行開辟前行,披荊斬棘;創業也需求團隊強壯落地得履行才能,這樣做才可以兢兢業業步步推動;團隊中具有創業的熱情感染力,會給予咱們創業中的苦痛供給興奮劑,也為公司的開展供給精力支柱。就拿我作為聯合開創人來說,為了店的生計和開展,可以承受睡兩年的地板,可以承受一年沒有歇息,由于咱們可以看到獲得的前進,以及逐漸找到前行的路途。

作者簡介

劉濤:青島科技大學--物理化學研究生結業,第一份作業在上海藥明康德做研究員,一段簡略的創業閱歷:承受DHL高校留學快件事務和工作生涯規劃訓練事務;第二份從事項目辦理認證PMP、采購師認證CIPS等的訓練辦理咨詢公司;第三份:進入餐飲酒店工作做訓練司理;2014年“群眾立異、萬眾創業”的年代潮流下,挑選了創業--進入了眾創咖啡店工作敞開了創業之旅。


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